我們要給生命一個(gè)態(tài)度——找到生活、工作中的“樂”！

由利劍委匯報(bào)第十六屆五次會(huì)議議案執(zhí)行結(jié)果，第十六屆職代會(huì)五次會(huì)議共搜集問題提案269項(xiàng)，大體分為5個(gè)類別，生產(chǎn)事業(yè)部、職能事業(yè)部、項(xiàng)目部轉(zhuǎn)型、綜合問題及其他問題，利劍委對(duì)每一個(gè)問題進(jìn)行了逐一回復(fù)，并輪值主席具體落實(shí)。

第十六屆職代會(huì)六次會(huì)議主要針對(duì)股份績(jī)效化進(jìn)行詮釋，涉及運(yùn)營(yíng)層以及股東層。股東層是公司的根基與后盾，為企業(yè)的發(fā)展提供了關(guān)鍵的支持，運(yùn)營(yíng)層是企業(yè)的中流砥柱，是戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是推動(dòng)公司不斷前行的核心力量。通過股份化改革，能夠更好地整合各方資源，提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，股份化改革也為企業(yè)的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

工作中所有的問題都是系統(tǒng)性問題的映射，可以歸結(jié)到十大系統(tǒng)：戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)、組織架構(gòu)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、研發(fā)創(chuàng)新系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)，系統(tǒng)問題解決才能從根源上解決組織所有問題。

利菲爾特建章立制：為民生而立，不因高貴容忍，不因貧窮剝奪，無不白之冤，無強(qiáng)加之罪，遵法如仗劍，破魍魎迷崇，不求神明；

利菲爾特價(jià)值觀：有真理可循，知禮義，守仁心，不以錢財(cái)論成敗，不因權(quán)勢(shì)而屈從，同情弱小，痛恨不平，危難時(shí)堅(jiān)心志，無人處常自省；

利菲爾特宏愿：凡生于世，都能有活著的權(quán)利，有自由的權(quán)利，亦有幸福的權(quán)利；愿終有一日，人人平等，無貴賤之分，守護(hù)生命，追求光明，此為吾心所愿，雖萬千曲折，不畏前行，生而平等，人人如龍。