12月13日上午，百聯(lián)集團(tuán)召開(kāi)企業(yè)治理優(yōu)化提升項(xiàng)目二級(jí)企業(yè)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)專題交流會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉永明主持會(huì)議并講話，相關(guān)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了公司治理優(yōu)化提升項(xiàng)目第二階段總結(jié)報(bào)告，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)交流討論，就進(jìn)一步深入推進(jìn)公司治理優(yōu)化提升項(xiàng)目取得實(shí)效作重要部署。
葉永明指出，百聯(lián)自2014年以來(lái)，通過(guò)10年時(shí)間持續(xù)推進(jìn)機(jī)制改革、體系建設(shè)和治理優(yōu)化工作，推進(jìn)了市場(chǎng)化契約化改革和職業(yè)經(jīng)理人制度，形成并確立九大業(yè)務(wù)流程體系，開(kāi)展了自驅(qū)敏捷市場(chǎng)主體建設(shè)，目前已處于企業(yè)治理優(yōu)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，本次項(xiàng)目的四大主要目標(biāo)就是要實(shí)現(xiàn)體系化提升公司治理水平、找準(zhǔn)定位明確權(quán)責(zé)分工、優(yōu)化評(píng)價(jià)體系、賦能治理協(xié)同，以增強(qiáng)企業(yè)治理能力、促進(jìn)各治理主體充分發(fā)揮作用，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿Α?strong>葉永明強(qiáng)調(diào)，厘清“三會(huì)一層”治理主體的權(quán)責(zé)關(guān)系對(duì)于優(yōu)化提升集團(tuán)公司治理具有重要意義，要進(jìn)一步強(qiáng)化二級(jí)企業(yè)董事長(zhǎng)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人的共識(shí)，提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，董事長(zhǎng)要站得高、走得遠(yuǎn)，總經(jīng)理要抓落實(shí)、走在前。
會(huì)議要求，公司治理優(yōu)化提升項(xiàng)目是完善集團(tuán)治理體系、提升治理能力的重要舉措，各二級(jí)企業(yè)都要提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、深入分析研究、加大落實(shí)力度。一要結(jié)合國(guó)浩項(xiàng)目組第一、第二階段的工作成果及產(chǎn)出，由董事長(zhǎng)牽頭召開(kāi)內(nèi)部研討會(huì)，以進(jìn)一步提升各方治理主體對(duì)本企業(yè)治理提升的重要性、治理現(xiàn)狀及治理優(yōu)化提升路徑方案的認(rèn)識(shí)和共識(shí)。二要充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用，各二級(jí)企業(yè)要結(jié)合國(guó)浩項(xiàng)目組提供的普適性、框架性的方案建議，基于本企業(yè)特點(diǎn)及管理實(shí)際予以針對(duì)性地細(xì)化，并優(yōu)化完善配套制度和授權(quán)體系。三要進(jìn)一步深入細(xì)致地明晰權(quán)責(zé)分工，各治理主體要強(qiáng)化責(zé)任共擔(dān)和協(xié)同合作，建立有效溝通協(xié)作機(jī)制，確保信息同頻共享、形成合力。
集團(tuán)二級(jí)企業(yè)黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)，集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
（供稿：詹桂文 攝影：王浩然）