1月13日下午，百聯集團召開2025年第一季度資產租賃條線工作會議，會議全面貫徹集團2025年度工作會議精神，總結回顧了2024年度集團資產運行情況并部署2025年重點工作。集團副總裁孫偉出席會議并講話。
孫偉指出，商業資產作為集團“一核三柱”的重要組成部分，對于實施集團整體戰略起到了至關重要的作用，各企業要緊密圍繞集團2025年經濟工作指導思想，穩經營，挖潛能，促發展，持續助力商業資產板塊穩健發展，落實改革提升行動要求。孫偉就2025年資產租賃條線工作提出四方面要求：一要嚴守經營底線，保持租賃業務穩中有進，圍繞重點區域和重點項目，加快空置面積去化速度；二要抓好存量資產轉型升級，持續推進“四個一批”專項工作與低效產業用地盤活，按計劃推進重點項目改造升級，有序穩妥推進“一江一河”核心區、外灘第二立面、靜安走馬塘等重點區域城市更新；三要加強房地產規范化管理，優化租賃業務管理體系，防范經營風險，強化地塊安全管理，全力營造安全、穩定、和諧的經營環境；四要聚焦產業協同發展，加強市場研究和產品研究，探索時尚消費品產業鏈布局與業務鏈拓展，不斷充實商業空間內涵，助力集團主業發展。
會上，集團商業資產部對2024年資產運行情況進行了全面回顧與總結，對2024年上海商業地產市場形勢進行全面分析，并結合集團資產實際經營情況提出工作建議，對近期重點工作進行布置。集團商業互聯網部對資產ERP系統優化方案作介紹。
集團相關二級公司分管領導、職能部門負責人、重點三級企業負責人參加會議。
孫偉指出，商業資產作為集團“一核三柱”的重要組成部分，對于實施集團整體戰略起到了至關重要的作用，各企業要緊密圍繞集團2025年經濟工作指導思想，穩經營，挖潛能，促發展，持續助力商業資產板塊穩健發展，落實改革提升行動要求。孫偉就2025年資產租賃條線工作提出四方面要求：一要嚴守經營底線，保持租賃業務穩中有進，圍繞重點區域和重點項目，加快空置面積去化速度；二要抓好存量資產轉型升級，持續推進“四個一批”專項工作與低效產業用地盤活，按計劃推進重點項目改造升級，有序穩妥推進“一江一河”核心區、外灘第二立面、靜安走馬塘等重點區域城市更新；三要加強房地產規范化管理，優化租賃業務管理體系，防范經營風險，強化地塊安全管理，全力營造安全、穩定、和諧的經營環境；四要聚焦產業協同發展，加強市場研究和產品研究，探索時尚消費品產業鏈布局與業務鏈拓展，不斷充實商業空間內涵，助力集團主業發展。
會上，集團商業資產部對2024年資產運行情況進行了全面回顧與總結，對2024年上海商業地產市場形勢進行全面分析，并結合集團資產實際經營情況提出工作建議，對近期重點工作進行布置。集團商業互聯網部對資產ERP系統優化方案作介紹。
集團相關二級公司分管領導、職能部門負責人、重點三級企業負責人參加會議。
（供稿：集團商業資產部）